サービスの概要
内製化支援は、AI活用を「外から買い続けるもの」から「社内で育てるもの」へと変えるための支援です。実務に直結したハンズオンと伴走を通じて、社員が自分の業務を自分で改善できる状態をつくります。
全員一律の研修ではなく、まず社内に「AIを育てる人」を生み、その成果を起点に横へ広げる進め方を重視します。一人に依存させず、複数の手と、言葉になった知識を組織に残します。
こんな課題に
何でも外注になり、コストと依存が膨らんでいる
研修を実施しても、現場のやり方が変わらない
AIに詳しい人が社内におらず、相談先がない
一部の人に負荷とノウハウが集中している
内製化の進め方
1
推進役の育成
現場で核となる「育てる人」を選び、伴走しながら育てます。
2
実務ハンズオン
自分の業務を題材に、手を動かして習得します。
3
ナレッジ化
うまくいったやり方を、誰でも使える形で残します。
4
横展開
最初の成功を起点に、二人目・三人目へ広げます。
ご提供するもの
ハンズオン研修
実務に直結した、手を動かす実践型プログラム。
推進役の育成
社内リーダーへの伴走支援。
運用ナレッジ
手順・指示・判断基準の蓄積。
展開の設計
一人に依存しない、広げ方の仕組み。
対象
外注依存を減らし、社内でAIを使いこなしたい企業。経営者から現場リーダー、実務担当まで、立場に合わせて設計します。
よくあるご質問
ITに詳しい社員がいなくても大丈夫ですか？
問題ありません。求められるのは技術力よりも、自分の仕事を言葉にできることです。
研修だけの依頼も可能ですか？
可能です。ただし定着には、実務での伴走を組み合わせることをお勧めします。